养老地产项目经营管理公司员工培训计划制定之协作培训

随着“银发潮”的来临,我国老龄化社会的情况正在逐步加剧,养老地产行业也就应运而生。人们对养老服务的需求也就越来越多,特别是对于养老院养老社区老年住宅等养老地产项目都的需求越来越多。

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在对养老地产项目经营管理公司的人力资源进行配置之后,还需要对人员的招聘培训体系进行一个策划。在制定培训计划的时候,可以按照员工所处的不同阶段划分不同的培训类型,并对每种培训类型的对象、培训内容那个及培训目的等分别进行说明。

以某养老地产项目为例,来看下期员工招聘培训计划的制定:

人员招聘培训是由人力资源部管理,并负责制定培训制度以计划的,其他各部门的负责人有组织和督促公司人员参加培训的义务。

为了让项目顺利的实施,就需要建立一个完善的人员招聘培训体系,该项目的人员招聘培训体系包括岗前培训、实习培训、在岗培训和协作培训这四个方面。

本篇来了解一下协作培训的内容:

所说的协作培训,就是安系统观点把一组的员工组织起来进行培训。

其具体的方法,是将员工分为若干个小组,让小组的每个人以此从事各种不同工作,并设立目标,通过培养小组的合作能力,让每个人在经过一些列各种工作的实践之后,了解自己目前所从事的工作在小组中的位置,了解到应该如何协助其他同事,从而增进小组工作的协调度,进而让工作的整体效率提高。

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以上就是养老地产项目经营管理公司员工培训中的协作培训,但目前在锦州,还是以家庭养老为主,这就需要在房屋装修的时候,充分考虑到现有或是将来的养老问题,在房子设计的时候考虑到养老房的改造,这样才能方便老人更好的生活,得以安享晚年。

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